Nuestra PMO:
La garantía para el retorno de tu inversión
Actuamos como el custodio de tu inversión. Nuestra Oficina de Proyectos se enfoca obsesivamente en los tres pilares del éxito, imponiendo orden y metodología para que tengas total tranquilidad y visibilidad.
Control Financiero de principio a fin
Implementamos un seguimiento riguroso del presupuesto y los costos. Te damos visibilidad total sobre la salud financiera del proyecto para que tomes decisiones basadas en datos reales, no en intuiciones.
Dominio Total de los Plazos
Diseñamos un plan de trabajo realista y gestionamos los hitos y dependencias de forma proactiva. Aseguramos que el proyecto avance a buen ritmo y cumpla con el cronograma pactado con la dirección.
Gestión de Contratos que te Protege
Nos hacemos cargo de la relación con los proveedores, asegurando que los contratos se cumplan, los entregables sean los correctos y los riesgos estén siempre bajo control. Cero sorpresas para ti.
Cuando una gran inversión se convierte en
un gran dolor de cabeza
Un proyecto tecnológico sin un control experto en sus tres frentes críticos (dinero, tiempo y contratos) está destinado a generar pérdidas y frustración en toda la organización.
El descontrol financiero
El presupuesto inicial se convierte en una simple referencia. Los sobrecostos y los cambios de alcance no medidos ponen en jaque la rentabilidad del proyecto y generan una tensión constante entre el área técnica y la financiera.
La Tiranía de los Plazos Incumplidos
Las fechas de entrega se mueven una y otra vez, afectando la planificación del negocio y generando una cadena de retrasos en otras áreas. Se pierde la confianza y la capacidad de predicción de toda la empresa.
Riesgo de los Contratos y Proveedores
La gestión de múltiples proveedores se vuelve un punto ciego. La "letra pequeña", los entregables ambiguos y la falta de seguimiento se traducen en sorpresas, sobrecostos inesperados y potenciales riesgos legales.
Nuestro Proceso para garantizar resultados
Ejecución y Control
Lideramos la ejecución diaria, gestionando tareas, riesgos y la comunicación entre todas las partes. Mantenemos el proyecto en su carril, anticipando cualquier obstáculo.
Cierre y Entrega de Valor
Aseguramos una entrega final que cumple con todas las expectativas y te proporcionamos la documentación y el análisis para optimizar futuros proyectos.
Alineación y Planificación
Definimos contigo el alcance, los KPIs y el plan de trabajo.
Nos aseguramos de que negocio, finanzas y TI compartan la misma visión del éxito desde el día uno.
